澳大利亞牛肉面臨困境：對日出口價格大跌8%，對

在經濟衰退開始之前，餐館也在全國各地發展起來了。根據俄亥俄州立大學失敗餐館的研究：60％的業務關閉或改變所有權，80％在五年內失敗。更大的問題是為什么？為什么這么多餐館失敗如此之快？很少有其他企業如此的統計數字。大多數餐館不會因為一個問題而失敗，今天就來介紹許多餐館在前三年失敗的十個常見原因之一。

　　偏僻的地理位置

　　我已經強調了一遍又一遍并且會繼續說；位置，位置，位置。餐廳失敗的更大（如果不是更大的）原因之一就是一個糟糕的地方。可見性差，不停車，沒有腳踏車，也可能被詛咒，這只是餐廳位置不佳的幾個問題。

　　徒有其名的老板

　　在大多數情況下，作為餐廳老板意味著在餐廳工作。許多人開了一家餐廳，認為他們會聘請一位經理（見第3號，這個潛在的錯誤），他們只需站到房子的前面，和一位廚師一起再回到房子，當他們和朋友一起坐在酒吧時，收取工資。錯誤。我喜歡揭開許多餐廳的神話之一：如果你想擁有一家餐館，但不是在那里工作，那么不要指望得到報酬；餐廳不能負重太久。

　　招聘管理不善

　　你雇用一個你認為會是一個偉大的總經理，廚房經理或酒吧經理，因為他們有經驗和優秀的參考。然后幾個月的時間里，他們不僅管理餐廳，并且疏遠員工，喝掉利潤和或偷錢。聘請經理是好的但在某些情況下，這是一個必要的信條：永遠不要用你的錢或你的商業信譽完全信任任何人；記住，沒有人會以你的方式關心你的事業。

　　不繳納稅款

　　國家和聯邦稅收在收到遲來的稅款時都會帶來高額的罰款，利息和其他各種罰款。如果沒有支付稅款，也可能導致州或其他地方政府完全關閉餐廳。

　　劣質的客戶服務

　　這是任何餐廳關閉的明顯原因。但我仍然認為值得重復。客戶服務以及良好的食物是保持開放的必要條件。因此，不要以獲得客戶反饋的方式回避，無論是以評論卡的形式，還是詢問顧客如何吃飯。我經常聽到，對于每一個客戶的投訴，你會得到三個，卻沒有留下的。如果是這樣，就會有很多令人不滿意的餐飲顧問，當他們意識到自己服務不好的時候，也不打算返回餐廳。

　　不看現金流

　　現金是國王，不管信用卡公司想要你相信什么。至關重要的是，餐廳（以及任何關于此事的業務），密切關注其現金流。確保你有足夠的現金來支付大量的費用，如每周的食品訂單和工資單，以及餐廳附帶的所有其他帳單。如果您的支票帳戶開始運行紅色，那么現在是尋找方法來節省您的餐廳的時間了。

　　超標的薪水

　　當我去當地一家餐廳（一個我曾經擁有的餐廳）的時候，我很沮喪，尤其是看到星期天晚上工作的人數；業主（不經常在那里工作，而不是在房子的前面）有幾臺服務器，廚房里有三到四個廚師和一個坐在酒吧的調酒師。他們可以輕松削減三分之一的工作人員且仍然提供良好的客戶服務。高薪水的另一個常見問題是支付任何一個雇員超過他們的價值；每個人都有自己的價值，而且看到無數不知情的餐廳老板們為了廚師或總經理付出太多錢，因為他們認為自己已經有了價值。薪水在很大程度上取決于你所在的位置。西部緬因州，即使是EmerilLagasse的人口也不會超過五萬美元或六萬美元（這是非常慷慨的）付給一個主廚。然而，我知道餐廳業主（以太多的錢燃燒）支付了廚師和通用汽油一樣的薪水。

　　不做推廣

　　隨著越來越多的連鎖餐廳在全國各地開放，廣告和營銷都是建立新餐廳聲譽的關鍵。

　　不了解食物成本

　　知道如何正確地給您的餐廳菜單定價是賺取利潤的 步。大多數人都知道，海鮮比雞肉貴，牛肉比豬肉貴，但除此之外，你還要吃面食？沙拉？甜品？30％食物成本的黃金法則將有助于您將菜單項保持一致。

　　在開張之前過度消費

　　根據您打算打開的餐廳類型，您可能需要50,000至100,000美元以上的餐廳。請記住，貸款必須持續到餐廳開張。不要瘋狂購買新的設備和器具。購買您需要的并考慮二手設備。避免將任何人放在工資單上，直到接近開放日。你的開放貸款要節儉;不要像剛剛贏得彩票那樣對待它。